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Synthèse des actions réalisées, des résultats/effets et des impacts

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Comme le montre le tableau ci-dessus, l’ONG PASYD a mené des activités de promotion de l’entrepreneuriat auprès de différentes cibles conformément à son axe « Amélioration de revenus des populations pauvres et vulnérables »./p>

Les activités de promotion de l’entrepreneuriat que l’ONG a menées avec les diplômés sans emploi et les chômeurs ont permis à ces derniers d’avoir accès aux revenus. Tous les jeunes entrepreneurs choisis au pif dans l’échantillon de notre étude ont affirmé avoir tiré profit de l’encadrement de PASYD. Ils ont tous créé des petites entreprises et sont tous à leur compte. Nous en avons visité au total 50. Cécile NOUGBOLO, une Restauratrice a déclaré ceci : « Avant, je n’avais pas confiance en moi et ne faisais que chercher d’emploi. Depuis ma formation en entrepreneuriat, j’ai pu créer un restaurant. Au début j’attendais que les clients viennent manger chez moi. J’en avais 4 à 6 par jour. Avec l’appui de PASYD, je vais moi-même chercher directement des clients dans les petites entreprises qui m’entourent (agences de banque, microfinance, magasins etc…) et tout va bien maintenant. J’accueille 30 - 50 clients par jour et je développe le service-traiteur ».

La promotion de l’entrepreneuriat auprès des artisans a permis à beaucoup de ces derniers de créer des entreprises ou de transformer leurs ateliers en entreprises. La différence observée auprès des jeunes artisans devenus entrepreneurs réside en grande partie dans l’état d’esprit avec lequel l’artisan aborde l’exercice de son métier. Ceux d’entre eux qui avaient déjà créé un atelier ou exerçait leurs métiers à la maison avant l’appui de PASYD ont affirmé unanimement qu’ils géraient leurs métiers dans la naïveté et dans la passivité. Cette façon de faire ne leur permettait pas de gagner leur vie. Ils affirment que ce qu’ils ont acquis le plus, c’est l’agressivité c’est-à-dire la provocation du marché avec la proposition de produits innovants. Emmanuel YAKPE, un jeune chaudronnier a dit : « Si, le marché ne vient pas, j’irai vers le marché. Je ne manque plus d’activité depuis que j’ai compris et mon chiffre d’affaires a plus que doublé.».

L’appui apporté aux groupements d’intérêt économique et aux coopératives ont permis aux bénéficiaires d’améliorer leurs revenus. Dans le cas des artisans dont certains avaient déjà des ateliers avant de bénéficier des programmes de PASYD, beaucoup de témoignages ont été reçus concernant l’amélioration des productions et des revenus.

L’ONG a également, en collaboration avec l’Etat appuyé une trentaine de communautés villageoises avec l’installation de Plateformes multifonctionnelles (PTFM). Dispositif de fourniture d’accès aux services énergétiques de base, la PTFM est une entreprise sociale qui est exploitée par un groupement coopératif comme une entreprise dont les bénéfices contribuent à améliorer les conditions de vie des exploitants tout en apportant des perspectives de nouvelles activités économiques dans les communautés. La mise en place des PTFM a effectivement contribué à améliorer les revenus des villageois et de meilleures conditions de vie dans les communautés bénéficiaires.

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Bilan sommaire des réalisations

Dans la théorie de changement de PASYD, il est écrit ce qui suit « Le changement promu se veut durable avec des effets palpables et significatifs sur la vie des bénéficiaires et de leurs communautés. Il est l’effet d’une conjugaison lucide des changements dans les ressources collectives et individuelles des populations et leurs comportements dans l’utilisation de ces ressources ». Cette vision paraît avoir guidé les actions de l’ONG au cours de ses 15 premières années d’existence. Les principales réalisations de l’ONG sont les suivantes :

  • 119 sociétés coopératives ou GIE formés et structurées, soit 1210 membres directement formés;
  • 35 sociétés coopératives ou GIE ont eu accès à un financement bancaire ;
  • 630 jeunes formés sur la création et la gestion des entreprises ;
  • 265 Micro et Petites Entreprises créées ;
  • 30 Plateformes Multifonctionnelles (PTFM) installées et fonctionnelles dans 30 communautés villageoises enclavées ;
  • 180 membres de 30 groupements d’intérêt économique (GIE) dont 110 femmes sont formés sur la gestion opérationnelle et l’entrepreneuriat rural;
  • 16 plans locaux de développement élaborés en appui à 16 communautés villageoises ;
  • 06 kits complets de bâtiments scolaires de 03 classes construits dans 06 villages ;
  • 03 centres de promotion de la petite enfance construits et équipés dans 3 villages ;
  • 800 mobiliers scolaires;
  • 470 leaders communautaires formés sur les droits et devoirs des citoyens et la non-violence en période électorale ;
  • Un processus de plaidoyer engagé sur l’accès équitable aux emplois publics et privés au Togo ;
  • 960 leaders d’opinions ont été formés sur le respect et l’entretien des biens publics ou communautaires ;
  • 10 pépiniéristes formés et accompagnés dans la réalisation des pépinières et dans le reboisement des abords du fleuve Krinigbo;
  • 3000 espèces en disparition sont plantées ;
  • 4000 personnes sensibilisées sur la protection de l’écosystème et l’importance du reboisement ;
  • 2500 volontaires nationaux sont régulièrement suivis et accompagnés dans l’exercice de leur mission dans la région Maritime.

Analyse critique des effets et impacts de l’action de PASYD

Bilan sommaire des réalisations

Dans la théorie de changement de PASYD, il est écrit ce qui suit « Le changement promu se veut durable avec des effets palpables et significatifs sur la vie des bénéficiaires et de leurs communautés. Il est l’effet d’une conjugaison lucide des changements dans les ressources collectives et individuelles des populations et leurs comportements dans l’utilisation de ces ressources ». Cette vision paraît avoir guidé les actions de l’ONG au cours de ses 15 premières années d’existence. Les principales réalisations de l’ONG sont les suivantes :
  • 119 sociétés coopératives ou GIE formés et structurées, soit 1210 membres directement formés;
  • 35 sociétés coopératives ou GIE ont eu accès à un financement bancaire ;
  • 630 jeunes formés sur la création et la gestion des entreprises ;
  • 265 Micro et Petites Entreprises créées ;
  • 30 Plateformes Multifonctionnelles (PTFM) installées et fonctionnelles dans 30 communautés villageoises enclavées ;
  • 180 membres de 30 groupements d’intérêt économique (GIE) dont 110 femmes sont formés sur la gestion opérationnelle et l’entrepreneuriat rural;
  • 16 plans locaux de développement élaborés en appui à 16 communautés villageoises ;
  • 06 kits complets de bâtiments scolaires de 03 classes construits dans 06 villages ;
  • 03 centres de promotion de la petite enfance construits et équipés dans 3 villages ;
  • 800 mobiliers scolaires;
  • 470 leaders communautaires formés sur les droits et devoirs des citoyens et la non-violence en période électorale ;
  • Un processus de plaidoyer engagé sur l’accès équitable aux emplois publics et privés au Togo ;
  • 960 leaders d’opinions ont été formés sur le respect et l’entretien des biens publics ou communautaires ;
  • 10 pépiniéristes formés et accompagnés dans la réalisation des pépinières et dans le reboisement des abords du fleuve Krinigbo;
  • 3000 espèces en disparition sont plantées ;
  • 4000 personnes sensibilisées sur la protection de l’écosystème et l’importance du reboisement ;
  • 2500 volontaires nationaux sont régulièrement suivis et accompagnés dans l’exercice de leur mission dans la région Maritime.